被誤解的NBA,或者說:你不懂得NBA

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有人的地方就有江湖,而有江湖的地方就會有各式各樣的傳說。作為圍觀者,人們最歡看到的就是各種“陰謀論”、“宿命說”。但實際上,NBA並不是像“江湖傳說”中的那樣,充滿陰謀和規律,很多時侯,你看到的都只是來自“經驗論”的誤解。

被誤解的NBA事件

誤解1:選秀樂透籤位是聯盟安排的?

當華盛頓得到2001年狀元籤的時候,正值喬丹復出。於是,大批NBA球迷湧進球隊論壇,大唱陰謀論調:聯盟操縱樂透,刺激了喬丹的複出,提高了聯盟收益,收視率和電視合同都會增長。對許多人來說,NBA掩蓋不了暗箱操控的本質:1985年,之前聯盟倒數第四的尼克隊去敗六個競爭對手拿到狀元籤時,超級中鋒尤因成為了全國傳煤熱論的焦點;1993年,奧蘭多魔術憑著六十六分之一的概率,連續第二年拿到頭獎。於是“便士”和“鯊魚”搭檔,吸引了全國的眼球…

但是,我們是否想過一個問題:如果大衛·偉斯特真的是一個操縱傀儡的人,那他為什麼不安排2002年的姚明加入尼克或公牛?或把蒂姆·鄧肯派去波士頓?還讓詹姆斯在克里夫蘭耗費七年的光景?

被誤解的NBA事件

誤解2:哨子跟著球星走?

看看過去20年內領先罰球榜的球員名單吧:奧尼爾、科比、詹姆斯、諾維茨基、皮爾斯、哈登等人無一例外的都是一些紅得發紫的傢伙。與他們相比,麥迪算不上有特別號召力的球員,可他在聯盟打球時,每個賽季博到的罰球數基本都排名前十,這可不是巧合。

明星哨的確存在,但一個如果NBA裁判有意給頂級球員好處,麥迪怎麼會在2005年的時候比最火的詹姆斯全年罰球還多19次?尤其是後者全年比前者多出698次投籃的時侯!所以說裁判們對巨星的偏愛明顯被估了。

被誤解的NBA事件

誤解3:現場觀眾可以乾擾罰球?

給那些坐在籃筐後面的觀眾一些建議:坐在那兒,閉嘴,把噪音震動棒放下。實際上,你做的那些事沒什麼意義。“氣球,標語牌,籃筐後面的那些亂七八糟的玩意兒從來沒有讓我感到麻。”退役的著名射手,生涯罰球命中率86.4%的史蒂夫·科爾說,“唯一會讓我分心的是場上局執。”在2009-2010什賽季,有25支球隊主場作戰的罰球命中率達75.7%,而客場是75.3%。只相差0.4個百分點,其中十支球隊甚至在客場罰得更準。

被誤解的NBA事件

誤解4:只有最後5分鐘的比賽是真刀真槍?

如果職業球隊真的可以在體力消耗快差不多的情況下才認真幾個回合,那主教練的工作就輕鬆多了,當然,在比分接近時,人們喜歡看最後時刻,各項運動都如此。但是對一個教練來說,比賽是48分鐘。每一個球都至關重要,意義重大。”身為職業球員,只要上了場,注意力必須高度集中,不然教練會馬上將你換下。每個球員都想在決勝時刻上場,要取得這種資格,前提就是在之前的時間發揮出色。

被誤解的NBA事件

誤解5:聯盟熱衷大市場?

大都會誰都喜歡,但加入了一支市場較小的球隊,就意味著聯盟就會開始故意排擠你們嗎?那你怎麼解釋紐澤西籃網和聖安東尼奧馬刺這樣小城市球隊先後八次進總決賽,馬刺還拿了五個總冠軍?而多倫多暴龍在上賽季獲得總冠軍,則是更好的證明。還有,裁判拉納德爾因為2002年季后賽在第四節給了洛杉磯湖人隊27次罰球而接受了調查一一別忘了,,同時擁有奧尼爾和科比的球隊,當然會很自然地製造大量犯規。也別忘了,NBA聯盟更多關注的是全國的收益,至於個別地方賺多賺少真的無關緊要。

被誤解的NBA事件

誤解6:一切為了球迷?

全世界最好的球員,最頂級的比賽,最舒適的現場坐席,最優越的轉播條件,更不用說每年都會抓住各種機會舉辦慈善賽,給小孩子們送溫暖這樣的舉動了。精明的老闆們知道,球迷才是支撐這個聯盟走過65年的根基。但是,NBA所作的一切真的是為了球迷嗎?如果是,為什麼勞資雙方寧願為了自己的利益讓聯盟停擺,也不想為了球迷名讓一步,讓比賽正式進行?

或許,NBA應該調出1998年的財務報表。那次停擺,讓喬丹、“魔術師”和拉里·伯德20年間打造的聯賽形像一落千丈。球員損失了6億美元,老闆們損失了10億美元,而他們在球迷心中跌掉的價值則是無法計算的。NBA用了12年的時間才逐漸恢復了球迷的信心,又再次面臨停擺的考驗。